2009年惠(hui)(hui)華集團規(gui)劃了(le)在未來2—3年期間“七(qi)個一”工程(cheng)的(de)(de)宏偉戰略目(mu)(mu)標。如今(jin)奧迪品(pin)牌(pai)團隊服務(wu)產(chan)值一個億的(de)(de)目(mu)(mu)標已(yi)(yi)經率先(xian)實(shi)現，這鼓舞(wu)了(le)整個惠(hui)(hui)華集團的(de)(de)士氣，加之中國汽車產(chan)業(ye)處于高(gao)速增長的(de)(de)黃金期，特別是振興東北老工業(ye)基(ji)地的(de)(de)政策拉動，遼寧經濟總量(liang)已(yi)(yi)躍升至全國第(di)七(qi)位(wei)。常言道“天時(shi)、地利(li)、人和”，在此背景下，集團總裁及時(shi)提(ti)出(chu)惠(hui)(hui)華愿(yuan)景：那就是要(yao)構(gou)建(jian)“和諧惠(hui)(hui)華、開放惠(hui)(hui)華、實(shi)力惠(hui)(hui)華”。
構建(jian)“和諧惠華”。我們(men)要堅(jian)持(chi)(chi)“客(ke)(ke)戶(hu)(hu)第一、員(yuan)(yuan)工第二(er)、投資(zi)(zi)人(ren)第三”的(de)理念和原則。客(ke)(ke)戶(hu)(hu)是我們(men)的(de)衣食父(fu)母，必(bi)須(xu)堅(jian)持(chi)(chi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)第一；員(yuan)(yuan)工是客(ke)(ke)戶(hu)(hu)價值的(de)踐(jian)行者，只有員(yuan)(yuan)工滿意才能讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)滿意，必(bi)須(xu)堅(jian)持(chi)(chi)員(yuan)(yuan)工第二(er)；而投資(zi)(zi)人(ren)主要做好后勤保障工作，來為客(ke)(ke)戶(hu)(hu)、員(yuan)(yuan)工服務，我們(men)要堅(jian)持(chi)(chi)投資(zi)(zi)人(ren)第三，不斷增強(qiang)人(ren)文關懷。
構建“開放惠(hui)華”。集(ji)團要以(yi)開放的心態，堅(jian)持任(ren)人(ren)唯賢的用人(ren)路(lu)線，廣泛吸納各類人(ren)才，打(da)造精英團隊；在(zai)經營上(shang)堅(jian)持國內、國際兩個市場，一(yi)(yi)起(qi)拓展，適應(ying)全(quan)球經濟一(yi)(yi)體(ti)化(hua)、國際化(hua)的大(da)趨勢、大(da)格局、大(da)變化(hua)。
構建“實力惠(hui)華”。就(jiu)是要打造惠(hui)華的核(he)心(xin)競爭力，讓惠(hui)華的所(suo)有員工都比較(jiao)富裕，對(dui)社會做(zuo)出較(jiao)大貢獻。
要實現這一目標，一靠速度，保持行業(ye)領先：二靠創新，突破(po)和超越自我；三靠科技和體系，提(ti)高效率；四靠規模，經(jing)銷商集(ji)團是個發展趨勢，做到足夠大，抗風險的能力才能得到提(ti)升。單店(dian)在做強(qiang)上下工夫(fu)，同(tong)時要向衍生(sheng)業(ye)務(wu)等(deng)產業(ye)鏈要效益，切實提(ti)高勞動生(sheng)產率。強(qiang)大惠華(hua)人，凝練惠華(hua)魂！
援(yuan)引(yin)自(zi)第9期內刊(kan)董事長寄語